مانده تا شروع رویداد
محل برگزاری
زاهدان
زمان برگزاری
چهارشنبه 19 اردیبهشت
ساعت سمینار
17 تا 20
برگزار کننده
فرآموزان خلاق اندیش
شاید شما هم به عنوان مدیر کسب و کار درحال تلاش برای بهبود کسب و کارتون هستید.
اول باید بگیم که دمتون گرم که در مسیر کسب و کار هستید و کارآفرین بودن را انتخاب کردید.
بیشتر صاحبین کسب و کار دائم درحال تلاش هستند و سخت مشغول کار هستند و هوشمندانه عمل میکنند اما در کسب و کارشان با مشکلات مواجه میشوند و دچار آسیب میشوند
باید گفت:
سخت کار کردن و هوشمندانه کار کردن ملاک اصلی رشد کسب و کارتان نیست بلکه:
استراتژیک عمل کردن در کسب و کار ماشین پولسازی کسب و کار ما است.
استراتژیک عمل کردن یعنی چی؟
یک قسمت کوچک از استراتژیک را اینجا بیان میکنیم
استراتژیک عمل کردن شامل تعیین اهداف و ویژگیهای موردنظر، تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان،
شناسایی مزیتها و نقاط ضعف است.
در حقیقت، استراتژیک عمل کردن به نحوهی یکپارچهسازی تصمیمگیریها و اقدامات در سطح سازمان یا سیستم، با توجه به اهداف و شرایط محیطی از جمله عوامل بازار، رقبا، فناوری و قوانین اشاره دارد.
برای اینکه از کسب و کارتان به درآمدزایی برسید باید اجزای ماشین پولسازی خودتان را به درستی همانند یک پازل با استراتژی کنار هم بچینید تا در نهایت به نتیجه برسید
یکی از اساسیترین ابزارهای رسیدن به یک کسب و کار موفق، خلاقیت است
خلاقیت شامل پردازش ایدههای جدید با توجه به شرایط زمان حال است؛ اگر شما هنوز با ترفندهای قدیمی کسب و کارتان را مدیریت میکنید قطعا، دستاوردتان به همان شکل ضعیف باقی میماند.
شما باید به صورتی نقشه راه ماشین پولسازی کسب و کارتان را بچینید که پاسخگوی نیازها و خواستههای مشتریهای زمان حال باشید.
اگر به دنبال اصول و تکنیکهای ضروری برای توسعه کسب و کارتان هستید در سمینار بیزینس پلاس شرکت کنید.
این سمینار مدرنترین الگوی اجزای یک کسب و کار سالم را به شما آموزش میدهد.
با مطالب این سمینار میتوانید اجزای ماشین پولسازی کسب و کارتان را بهبود دهید تا با سرعت بسیار بیشتری برایتان کار کند.
میدونیم با اموزشهای مختلفی مواجه شدید که برای بهبود اجزای کسب و کارتان الگوهای زیادی را دادهاند اما نکتهای که در این سمینار تازگی دارد و فرق میکنداین است که قرار است مدرنترین الگوی اجزای یک کسب و کار سالم به شما آموزش داده شود.
این سمینار به درد شما نمیخورد اگر:
- کسبوکاری ندارید و قرار نیست داشته باشید
- تصمیمی برای توسعه کسبوکارتان ندارید
- در بخشهای دولتی فعالیت میکنید
- نیازی به هماهنگی بین اجزای سازمانتان حس نمیکنید
- علاقهای به افزایش بازدهی ماشین پولسازیتان ندارید
نکته دیگر این است که اکثر آدمها نمیدونن بزرگترین اشتباهات در کسب و کار چیه؟
گاهی بزرگترین آسیبها و اشتباهات از جانب صاحبین کسب و کار است در سمینار بیزینس پلاس شما به عنوان مدیر یک کسب و کار آموزش میبینید که این آسیبها را شناسایی کنید و جلوی اتفاقات بعدی را بگیرید.
