رها کردن شاید یکی از سخت‌ترین کار‌ها برای ما باشد. هر یک از ما در زندگی به موضوعات زیادی احساس تعلق داریم. علایق، فعالیت‌ها و افراد بخش عظیمی از وابستگی ما را شکل داده‌اند. اما کیست که نداند همین وابستگی بارها و بار‌ها، در طی روابط کاری، حرفه‌ای و حتی عاطفی گریبانمان را گرفته‌اند.

گاهی یک هدف برای خودمان متصور می‌شویم و می‌خواهیم هر چه سریع‌تر به هدف خودمان برسیم ولی ناگهان می‌بینیم که مشکلات روز به روز بیشتر می‌شوند.ما همواره در حال تلاش برای حل مشکلات و مسائل مختلفی هستیم اما گاهی اوقات پس از حل یک مشکلات ، مشکلات دیگری پدیدار می شود. در این حالت اوقتی با خود فکر می‌کنیم می‌بینیم که ادامه دادن به مسیر کنونی هیچ سودی برایمان  ندارد و در عین حال هر روز هم از هدفمان دورتر می‌شویم. از طرفی رها کردن هم سخت است.
زیرا می‌بینید که این قدر زمان گذاشته‌اید، این قدر پول خرج کرده‌اید و رها کردن واقعاً کار آسانی نیست.  این دقیقاً همان نقطه شیب است.

کتاب شیب با این هدف نوشته شده است که به ما بگوید وقتی به نقطه شیب یا همان «The Dip» رسیدیم باید چه کاری انجام دهیم.

ست گادین جزء افرادی است که موفقیت یک‌شبه را با قاطعیت افسانه‌ می‌داند و بر آن خط بطلان می‌کشد. به باور او، خیلی‌ها به افراد موفق و معتبر غبطه می‌خورند، ولی حاضر نیستند از شیبی که آن‌ها پشت سر گذاشته‌اند، عبور کنند و بنابراین به متوسط بودن تن در می‌دهند. او معتقد است هر فردی باید بهترین خودش باشد و لازمه‌ی آن عبور از شیب مخصوص به خودش است. البته گاهی هم ممکن است با بن‌بست مواجه شویم. بن‌بست موقعیتی است که دائماً کار می‌کنید و کار می‌کنید و کار می‌کنید، ولی وضع خیلی تغییری نمی‌کند. اوضاع خیلی بهتر نمی‌شود، خیلی بدتر هم نمی‌شود. به همان شکل باقی می‌ماند. توصیه‌ی ست گادین این است که در مواجهه با بن‌بست باید متوقف شد و ادامه نداد.

در بخشی از کتاب شیب می خوانید :

برای بهترین شدن، هیچ سرمایه‌گذاری‌ای اضافه نیست. همه‌ی موفقیت‌هایمان شبیه به همند. همه‌ی شکست‌هایمان هم همینطور. وقتی کارمان را عالی انجام میدهیم موفق میشویم. وقتی خیلی زود تسلیم میشویم شکست میخوریم. وقتـی که در کاری که میکنیم در دنیا بهترین هستیم موفق میشویم. وقتی که حواسمان پرت کارهایی است که شجاعت کنار گذاشتن‌شان را نداریم شکست میخوریم.

مدیرعامل بودن آسان است. مدیرعامل شدن دشوار است. در این مسیر، شیب بزرگی وجود دارد. اگر آسان بود، افراد بسیاری برای رسیدن به این سِمت رقابت می‌کردند و حقوق دریافتی مدیران زیاد نبود، بود؟ همان‌طورکه دیده‌ایم، کمیابی راز رسیدن به ارزش است. اگر شیب نبود، کمیابی هم نبود.

این‌طور نیست که افراد موفق بی‌هیچ مشکلی از شیب رد شوند. این‌طور نیست که دست‌ به کار شوند و نجات یابند. نه، فقط به شیب تکیه می‌دهند. بیشتر تلاش می‌کنند و قواعد را در حین حرکت تغییر می‌دهند. صرف دانستن اینکه در شیب هستید به این معنا نیست که به‌راحتی با آن کنار آمده‌اید. شیب‌ها خیلی دوام نمی‌آورند، به‌شرط آنکه آن‌ها را بتراشید و شکل‌ دهید

ست گادین در تاریخ 10 ژوئیه 1960 در شهر مونت ورنون، نیویورک متولد شد. اودر دانشگاه تافتس به تحصیل در رشته علوم کامپیوتر و فلسفه پرداخت. سپس، مدرک MBA خود را در حوزه بازاریابی از دانشکده بازرگانی دانشگاه استنفورد دریافت کرد.

وی  یک نویسنده، تاجر، بازاریاب، و  کارآفرین برجسته در زمینه کسب و کار  است. او را «کارآفرین غایی عصر اطلاعات» نامیده اند.

گادین بیش از ۱۹ کتاب پرفروش منتشر کرده است که از آن میان می‌توان به آثار برجسته‌ای چون «گاو بنفش» و «شیب» اشاره کرد .کتاب‌های او به بیش از 35 زبان ترجمه شده‌اند.

هدف گادین تغییر شیوه‌ی تفکر معمول درباره‌ی بازاریابی و کسب‌وکار است. او بر این اصل متمرکز است که موفقیت یک ایده نه در گرو صرف هزینه‌ی بسیار برای تبلیغات که در به‌یادماندنی بودن و تأثیرگذاری آن است.